El director de la Cátedra, Rafael Domínguez, publica un nuevo artículo en la colección Nombres Propios de la Fundación Carolina sobre la crisis de identidad del sistema de ayuda. La tesis del trabajo es que a cincuenta años vista de nacimiento del CAD, el sistema se enfrenta a una crisis muy profunda –y tal vez irreversible– de identidad. Dicha crisis es el resultado de la superposición de tres procesos que se han precipitado al calor de la crisis financiera internacional y la Gran Recesión: el problema constitutivo y las contradicciones recurrentes del sistema de ayuda; la proliferación de nuevos actores públicos y privados; y la disolución de la metáfora jerárquica Norte-Sur ordenadora de las relaciones internacionales.

Ante ello, los donantes del CAD han desplegado dos estrategias paralelas (eficacia del desarrollo y eficacia de la ayuda), pero mantienen una agenda oculta basada en el aumento de la ayuda reembolsable, el posible relajamiento del concepto de AOD y el fomento de la participación del sector privado y la cooperación Sur-Sur como argucias para desvincularse de compromisos financieros, agenda que puede entrañar serios riesgos adicionales para la legitimidad –ya muy deteriorada– del sistema.

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El director de la Cátedra, Rafael Domínguez, impartirá el día 3 de mayo una conferencia sobre los Negocios Inclusivos en la Base de la Pirámide, dentro de la asignatura de libre elección Emprendimiento Social de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de la Universidad Politécnica de Madrid. Esta conferencia se inscribe en el marco de las actividades de la Cátedra-Empresa de Ética y Valores en la Ingeniería, cuyo fin es la formación en valores de ingenieros y estudiantes y la transmisión a la sociedad de soluciones a los problemas éticos que la ingeniería plantea. En su intervención, Domínguez disertará sobre el capitalismo inclusivo, la delimitación y características del mercado BoP, las estrategias de emprendimiento y el modelo de negocio para satisfacer ese mercado, las críticas que han surgido a esta fórmula proactiva de combate a la pobreza y las lecciones aprendidas a partir de los estudios de caso y de la metodología 2.0 desarrollada por el Laboratorio BoP de la Universidad de Cornell.